P&G-Gillette est composée de 21 marques « globales », estimées à plus de 1 milliards de dollars chacune dont six sont leader dans leur domaine :
• DURACELL n°1 des piles
• GILLETTE n°1 des rasoirs et produits de rasage
• HUGO BOSS n°1 des parfums pour hommes
• PAMPERS n°1 des couches
• PANTENE n°1 des shampooings
• TAMPAX n°1 des tampons
Ces marques fortes permettent au groupe d’accroître son pouvoir de négociation face à la grande distribution qui en a besoin. Ce qui facilite l’augmentation des prix sur ces marques. Le nouveau groupe est littéralement colossal. Il a bien étendu dépassé Unilever mais en intégrant Gillette, l’ex numéro 2 des biens de consommation touche désormais hommes, femmes et bébés. En effet P&G détient PAMPERS, TAMPAX et PANTENE qui sont numéro 1 dans leur domaine. En s’associant à Gillette, il touche désormais les hommes.
Ce sont maintenant des rayons entiers des supermarchés qui tombent dans la poche du nouvel ogre des biens de consommation avec la fusion. Avec un chiffre d’affaire qui s’élève à 68,2 milliards de dollars P&G-Gillette soit une augmentation d’un peu moins de 20%.
Les milliards de dollars investit par P&G ont bien sur renforcé sa propre influence au niveau international ; pourtant Laurent Liebeman (analyste de la banque Crédit Suisse first Boston) pose un bémol, en signalant que les activités de Gillette risqueraient de grandir en empiétant sur celles P&G. On parlerait alors de cannibalisme…
Comment faire pour... mesurer l'impact de la fusion de P&G et Gillette ?,